成功的品牌定位和新品类的开关，使福田电器品牌定位在全国数千家电工企业中脱颖而出。定位理论是永不过时的企业法宝，品类战略是企业“剩”者为王的关键武器。电器卖场品类如何定位？在2009年之前，福田电器是从三四线城市起家，在消费者的固有认知里，福田属于中档品牌。所以福田电器需要通过与众不同的品牌定位突围品牌之道。

品牌定位及品类战略代表着最先进的品牌理念，它为品牌更长远、坚实的发展提供了重要的战略指导。BLOVES是中国婚戒定制开创及领导品牌，专注于用爱情故事定制真正的婚戒，始终坚守着“无故事、不婚戒”的婚戒观。正是坚持在定制婚戒品牌定位深耕细作，并引领定制婚戒的发展，七年的时间，BLOVES婚戒定制中心开到了40多个城市，成为了中国婚戒定制的开创者和领导者。

植物医生发现：高山植物，因独特的地域性，海拔高、光照长、昼夜温差大，远离都市污染源等自然特点，具备更纯净的、可被肌肤所吸收的天然活性养分，可以更加有效的应用于植物护肤研究中。战术决定战略，植物医生品牌定位由此启动全新定位——高山植物，纯净美肌。

品牌定位不是一成不变的，而是要围绕着消费者不断创新，强化和做大心智地位。宣酒品牌定位在“小窖酿造”定位的引领下，在生产、研发、营销等方面持续投入资源，积极探索和创新，始终活跃在消费者生活之中。如今在安徽，赢得了消费者青睐，连续10年畅销安徽及周边市场。小窖酿造已成为宣酒的代名词。

王村醋是中国传统名产，坚持以0添加的山地小米为原料酿造而成。在激烈的竞争环境中，王村醋市场定位为了抢占市场份额，开发生产了食醋、黄酒、料酒、酒精、酱油、酱类等60多种产品。但小米醋的品类还很小，如何做大品类是王村醋品牌战略的首要任务。于是王村醋企业砍掉了酱油、黄酒等调味品共60多个品项，摒弃“大而全”的品牌定位战略发展思路，品牌定位聚焦小米醋。

战略层面的定位牵涉到品牌整体战略，具有长期性和稳定性特征。伊利的品牌战略秉承“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的发展观，坚持“绿色产业链”发展战略，所以伊利品牌定位致力于“成为世界一流的健康食品集团”的愿景。

五谷磨房品牌定位坚持100%品质保证，即100%天然食材无添加，100%低温烘焙不上火，100%养生配方更科学，100%手工现磨更新鲜，100%冲调即食更方便，先后通过食品安全QS认证、 有机产品加工认证、出口食品企业备案，以的标准领军现磨养生行业的健康发展。每一个环节都精益求精， 每一道程序都一丝不苟，最终生产出无可挑剔的产品，这是五谷磨房的品牌成功之道。

面对越来越激烈的市场竞争，作为一家不断推动中国电教大品类向前新发展的企业，步步高如何再度提升？如何构建起系统的营销战略？对步步高品牌战略分析，步步高在发展过程中，逐渐从单一品牌的“大伞型”品牌模式，转变为多品牌布局的“大树型”品牌模式。遍布全国超市的小天才体验区就是步步高渠道能力的体现。