产品战略定位是基于战略高度对产品机遇的前瞻性，产品的开发需要与企业战略定位相互联系，而且产品的发展是长期性的，那么，产品战略定位分析流程是怎样的？

中国化妆品企业缺乏对分销渠道的调整和把握能力，缺乏对分销渠道的统筹设计能力，所以为了提升企业的盈利能力，迫切需要拓展现有的销售渠道。在这一方面上，可以向将“全球高品质”作为品牌定位的资生堂学习。学习资生堂品牌策划，增加国际化思考，从国际市场开发的整体角度去把握市场机会，参加市场竞争，力争在立足于中国本土的同时，将品牌推向世界。

品牌战略规划可以为品牌建设设立目标方向，决定着企业未来发展方向以及企业的资源配置策略，所以对企业来说，进行战略咨询是非常有必要的。专业的品牌战略规划咨询公司可以提炼品牌的核心价值，贯穿于企业所有的经营活动中。那么企业战略规划咨询的内容是什么？

餐饮行业中，消费者的直观感受来自产品和场景，这两者影响着一时的规模、销量和公众认知。但是决定一家企业消费粘性、溢价空间以及未来稳定发展与否的，是品牌和背后的战略定位管理。大董工体店光厨房面积就800平米，每家店都是几千平米往上。但是大董烤鸭品牌定位却是高端餐厅，除了"酥不腻"烤鸭外，主打精致文化创意菜。

许多人都不了解品牌战略咨询公司到底是做什么的，不知道公司进行战略咨询的必要性。其实品牌战略咨询公司可以帮助企业分析未来发展的成本预算、投资回报等等，公司战略咨询是一件很有必要的事情。公司战略咨询能给企业带来的，就是帮助企业正确评价外部环境的危机与机遇，实行战略管理，优化组合企业人力资源、增强企业的执行力、营造企业文化，对企业的经营有重要作用。

德克士品牌定位连锁经营的实质就是两个方面：控制和服务。而中式快餐与西式快餐的比较大区别就在标准化控制上。西式快餐在控制食品品质同时，又可以控制加盟者，这就使得西式快餐在中国迅速发展。从食品来看，品牌定位于“中国西式快餐品牌”的德克士更适合东方人的口味，尤其是它的脆皮炸鸡、鲜肉芙蓉堡、玉米浓汤、米汉堡等食品，开发的目标就是中国人。

吉野家的目标市场是15-35岁的青年学生和白领阶层，致力于提供健康营养、荤素搭配合理，为消费者提供一个就餐方便快捷的就餐方式。与主流的洋快餐相比，吉野家品牌定位与专注米饭类，更符合中国人口味。所以其结合自身特点来进行差异化战略。

因为高压力、快节奏的城市生活推动人们的外出就餐，导致餐饮市场近年来持续增长，特别是火锅行业市场，凭借高自由度的选餐、独特 的社交功能、以及易于标准化，规模逐年增长。成为餐饮板块内高增长的好赛道。呷哺呷哺的成功就是因为其独特的“快餐式火锅”品牌定位，确立了呷哺呷哺在火锅行业的领导地位。对呷哺呷哺品牌定位分析发现，其战略定位的整体布局和推广方式，具有高瞻远瞩的全局观念。