差异化市场定位是企业针对同类产品面对同类消费人群或不同消费人群采取的让企业产品脱颖而出的定位手段。行业中的专业人士把差异化市场定位比作双刃剑，就是为了更好地保证品牌营销效果，下面以差异化定位战略的五个维度分析一下。

抢先打造品类品牌，在一个细分市场提前布局，这是长城一以贯之的品类品牌策略。籍此，长城炮品牌定位在消费者心中的印象也越来越清晰，但与可口可乐一样，品牌之路将及其漫长，需要长期努力才能成功。

大米先生以其独特的饮食文化赢得苏州各界广大市民的喜爱。在大米先生品牌定位经营理念中，以典型的新疆风味、民族风情的菜品为主，不断创立、变化、吸收各流派长处，发扬了少数民族的传统美食文化，是其所能在苏州各地打响品牌的根本所在。

万国表的品牌定位是什么？中国的消费者日趋成熟，不再单纯追求品牌效应，更多的是欣赏腕表所代表的品位、个性和故事。万国表的品牌定位于适合中国高薪层身份的经典表，在世界名表排行榜中为一类一等，是瑞士著名腕表品牌，属于经典奢华品牌。在国内，万国表常被人们视为与劳力士为同级别的腕表，但两者区别在于万国在基础腕表的制作上精湛，但更注重复杂腕表的制造，而劳力士很少制造复杂功能腕表，但它的产品走时精准、经久耐用。

在竞争激烈的市场经济时代，企业经营需要及时找到自身产品特色与消费者需求的最佳结合点，才能创造出更多的发展空间。中国白酒行业中，茅台品牌定位一骑绝尘，郎酒的成功则是体现了企业品牌战略创新的价值。郎酒敢于突破旧思维，确定其“中国两大酱香白酒之一”的定位，找到了新的蓝海市场，从而引领了整个企业高速发展。

随着消费的不断升级，未来的竞争，一定是品牌之间的竞争。方太厨电品牌定位的升级，是奠定后面品牌故事的第一步。在这个过程中，方太品牌定位通过品牌合作、发明专利、获得获得国际奖项等不断地强化产品力，为品牌成为厨电行业的领导者背书。

自十九大以来，“消费升级”是被提及多次的高频词。关注生活品质和文化品位的新中产阶层日益壮大，他们在消费上更倾向于高端品牌。老板电器品牌战略以“高端厨电领导品牌”为定位，他认为“品牌不在于大，在于强”。所以他能够成为吸油烟机的品类代表品牌。

在过去六年时间里，洽洽品牌战略不断推出果冻、干果等新品，但许多新品都没有成为其持久且有效的增长点。在2015年，洽洽品牌战略剥离了除瓜子之外的其他业务，以独特的诉求出现在消费者没有明显品牌偏好、具有品类消费特点的瓜子行业中，确定了在瓜子品类领域的领导者地位，是第一个占领了消费者心智中瓜子品牌高地的品牌。