自2003年发展至今，分众传媒的品牌战略主要围绕都市主流消费人群的生活轨迹打造的无处不在、无时不在的数字化媒体平台，媒体网已经覆盖100余个城市、数以10万计的终端场所，是业内最主流的传媒平台之一。论述分众传媒的品牌战略在新时代，是如何努力求变，以此应对广告市场面临的冲击的。

跟随者战略的优势包括什么？跟随者战略的优势在于，在相对成熟的市场下，有可以模仿和学习的对象——其成功和失败的经验都在那里，可以减少跟随者前期的摸索；其次当紧紧跟随一个行业领袖的时候，已经在大幅度提升自己的品牌和企业形象了。

企业制定战略是为了能够得到长久、稳定的发展，是现代企业的重要举措。企业发展战略和目标的区别是什么？企业发展战略目标是远期的目标，目标是结果，是检验规划是否正确的标准，规划是手段，是围绕实现目标制定的。目标必须合理，规划必须科学。这就是企业发展战略和企业发展战略目标的区别。

品牌定位分析工具主要有查特曼的ZMET技术、品牌定位知觉图、品牌定位排比图以及投射技术等。但品牌定位方法分析还是要配合上实际情况分析才有最好的效果。这也是为什么那么多企业会选择品牌战略定位公司合作的原因。

近期，婴童食品品牌“宝宝馋了”完成过亿元A及A+轮融资，凭借着优选食材、拒绝添加剂的品牌定位理念，宝宝馋了品牌定位赢得了不少宝妈的青睐，创立仅4年就取得全网月销近亿元、30天复购率达到50%的成绩。对宝宝馋了零食项目品牌定位分析，宝宝馋了是如何随着SKU的不断扩展，保证30余家合作工厂在食品安全问题上不出错的？

科沃斯品牌定位专注于为企业级客户提供与场景融合的基于机器人产品应用的解决方案。自2015年至今，科沃斯商用机器人助力行业线下场景数字化升级。科沃斯扫地机器人的品牌定位已经落地金融、酒店、零售、医疗等多种垂直领域场景中。

近年来关于品牌，不管是企业实践还是学术研究，提到的最热的词汇就是品牌战略。战略的制定与执行的基本过程有什么意义，其实最根本的还是因为市场需要，企业需要、高校教育需要。企业的竞争，最终必然是品牌之间的竞争。

宜家是一家跨国性的私有居家用品零售企业。宜家品牌战略始终秉承着“为尽可能多消费者提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨，和提高人们的生活质量联系在一起。在激烈的行业市场竞争中，宜家采用了哪些竞争战略？一是在产品制造上采用了“低成本”品牌战略，而是在销售服务上，采用了差异化品牌战略。