品牌的成立是源于品类的分化。一个企业如果想要很好的占领市场或者说一个企业想创建一个非常成功的品牌，那么最好的办法其实就是开创出一个新的品类。伊利的品牌战略就开创了“常温奶”这一新品类。

战略层面的定位牵涉到品牌整体战略，具有长期性和稳定性特征。伊利的品牌战略秉承“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的发展观，坚持“绿色产业链”发展战略，所以伊利品牌定位致力于“成为世界一流的健康食品集团”的愿景。

之后随着多品类业务的开展，伊利采用了“集团品牌+产品品牌”的多品牌战略，围绕伊利主品牌，形成以重点品牌领军的产品品牌群。

1998年推出伊利优酸乳，缔造了一种全新的品类，开创了中国乳饮料市场的新格局。同时不断对产品进行升级优化，从原味产品到果粒优酸乳，到2018年5月，优酸乳新品果果昔，以此覆盖更广阔的市场；

2007年推出中国第一款有机奶，也是伊利液体奶的首个高端副品牌——“伊利金典有机奶”；

2013年伊利推出安慕希；

2014年4月推出伊利纯牛奶；

升级后伊利的产品线涵盖从婴儿至老年的全年龄段，满足从早到晚工作居家全场景的必需营养，让全世界共享健康未来。

对企业发展来说，只有不断满足消费者需求，才能持续实现企业的高质量发展。在消费多元化的趋势下，在“大市场+强品牌+多品牌”的战略布局下，伊利拥有20多个品牌，根据年度销售收入规模，有11个超级品牌。未来广大消费者看到的伊利将不只是牛奶等乳制品，而会是更营养丰富、更加多元化的健康食品。这不仅进一步满足了消费者的多元化需求，也更加符合伊利“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的愿景。

伊利集团稳居全球乳业第一阵营，蝉联亚洲乳业第一，也是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。

2020年10月15日，伊利站在全球乳业五强的新起点，发布了2025年挺进“全球乳业三强”的中期目标及2030年实现“全球乳业第一”的长期战略目标。为实现这一目标，伊利的品牌战略要坚持以消费者为中心，坚守品牌定位核心，坚守品质信条，打造创新产品。这种追求卓越的匠心，使得伊利产品广受消费者青睐。

品牌战略本质上就是一眼看到底的策划思维，是事业取胜的思维方式。优秀企业的成功先布局、再落子；先战略定位，构建致胜的体系，打造品牌核心运营能力及品牌核心资产积累的复利能力，再在致胜的体系下发动一场场战役；品牌战略的根本性目的在于积累企业的根本性资产，今天伊利的品牌战略的每一个动作，在50年后还会持续的创造效益。