在市场的角度，每个行业的发展在都需要有一个明确的定位，拥有明确的定位才能有长远发展的目标，如何理解企业战略定位与目标的区别？下面跟着非常差异来详细了解一下。

战略定位是基础，是前提；目标是战略，是源动力。对任何事情而言都是先有定位后有目标，没有准确的定位就无法找到切实合理的发展目标，没有准确可行的定位，即使制订再好的目标也是纸上谈兵。

战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置，它是一种有利于企业发展的选择，也就是说它指的是企业做事如何吸引人。

企业定位有阶段性，不同的战略阶段有不同的定位。定位的方法很多，定位无定势。企业找到明确的定位方向，就是要全面发掘资源。“集四面各种资源，成八方受益事业”是企业的使命。战略定位就是要不断发掘物质资源，也要发掘人力资源，更要发掘智力资源。

而有些企业误以战略定位就是一些计划和行动，计划和行动可以合起来，但不是计划或行动。企业战略定位措施要符合规律，紧靠实际提纲挈领。战略措施也要可操作，但这种可操作是战略上的可操作，与战术的可操作具有很大的不同，战略定位与目标的区别在这程度上也是不同的。

企业目标是企业各项活动所要达到的总体效果。经济学假设企业经营的目标是追求最大化的利润，长期中追求企业价值最大化。现实中的企业可能以市场份额最大化、企业成长速度最大化等为目标。微观经济理论分析采用单一的静态目标假设。利润动机是具有普遍意义、具有核心地位和持久的支配企业行为的力量。

战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。战略目标的设定，同时也是企业宗旨的展开和具体化，是企业宗旨中确认的企业经营目的、社会使命的进一步阐明和界定，也是企业在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定。

目标就像是企业前进的使命，企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任，企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

不管是品牌的发展和成长，战略定位和企业目标都是为了企业能够得到更好的发展空间，帮助企业品牌提升营销策划价值。那么企业战略定位与目标的区别就分享到这里，有更多问题可继续到非常差异流量或咨询。