企业的发展是需要品牌战略的。好的品牌战略是企业生存和发展的基石。在电动车行业，没有品牌战略就没有差异化，没有差异化品牌战略，电动车企业就没有未来。

中国电动车行业中具有自主研发能力、上规模的大品牌很少，市场竞争激烈，但中小电动车企业仍是有生存和发展的空间，关键就在于中小电动车企业如何推进自己的品牌战略，如何进行市场运作。电动车差异化品牌战略如何打造？

电动车产品差异化品牌战略：新特征的新产品

首先电动车企业要想扩大自己的市场发展，可以根据市场变化来选择一些新特征的新产品。当然也可以根据消费者需求来设计新的产品。其次是不要拘泥于单一的市场产品，可以根据不同特征、不同消费档次、不同设计的产品去开发适合高端消费的高档产品，从而满足各类人群的需求。

服务差异化品牌战略：优质和个性化并存

企业产品同质化严重，竞争成功的关键就在于服务与质量了。企业要随着时代的进步，不断创造新的服务体系，随消费者需求变化而变化不同的服务内容与形式。但关键是电动车企业要突出自身的服务差异化品牌战略，不仅仅是为消费者提供优质的服务，还要提供个性化的服务，这样才能让自己与众不同，从而吸引更多消费者的注意力。

电动车企业要想走得更长远，就要知道在如今同质化严重的市场状况下，落实差异化品牌战略的重要性，应该积极从产品、服务、形象三个方面贯彻，走出一条与众不同的差异化营销道路。松吉电动车就非常注重品牌差异化成长。

不管是力学设计车架、智能修复系统、内置锂电技术，还是售后服务打造的5A标准服务体系，松吉从产品、到渠道、到服务一直稳稳立足差异化和创新原则，其实松吉锂电车从一开始就是站在品牌差异化的高度来面对激烈竞争的。他们知道：要想花十年打造一个品牌，必须投入高成长性的产品，进而以产品带动品牌并迅速深入人心。

精准的品牌定位

短短两年时间，松吉电动车迅速以差异化品牌战略崛起于锂电车市场。松吉的目标是要做“高品质、差异化”的优秀电动车自主品牌。在品牌定位的考量上，就考虑到了如果只是靠价格来做品牌定位，会不足以支撑长期的发展，也很容易落入同质化竞争格局。

其次定位在中高端。松吉从整个电动车产业出发，思考什么样的内容才能支撑起这个高度？传统这东西必定不能做直接对抗，所以必须要有差异化，电动车行业发展的方向就是“轻量化、锂电化、智能化”，所以松吉以创新的产品带动自身品牌发展，在锂电化和智能化方面花费大量投入。此外安全是消费者考虑得越来越重要的因素，所以松吉电动车在产品上设置了很多主动式的安全，被动的安全，再加上卓越如磐的产品品质，确保万无一失。

品牌核心是差异化高成长性

高端品牌要用高成长性来打响市场。松吉内置锂电车打造出电动车市场的新格局，其前沿的智慧设计理念和元素，开创了全行业耳目一新的“锂电车”细分市场。松吉下一个要冲击的是锂电车的继续成长性，它要做未来市场对电动车重新定义概念的先行者，不仅要带来量的成长，并借此占领这一市场，更要加深品牌定位，以及支撑其整个品牌高度。

企业的品牌战略是企业的一面旗帜。消费者每天接收到的信息繁荣又复杂，对品牌的差异感知度也变得越来越低，所以差异化品牌战略在新的商业时代尤其重要。