我们常说的品牌定位，实际上就是品牌在市场的区隔。对于家居行业来说，很多企业一直定位不清晰，从管理到运营、从品牌到营销，特别是一些成长型企业，没有自己明确的品牌定位。全屋定制加盟市场初期，企业要在市场上建立品牌战略定位，占据保持一个自我的位置，然后根据消费者消费理念来打造定制家居的发展战略，其中可以用不同于竞争对手店铺的开设方式，吸引消费者注意力，让消费者有眼前一亮的新鲜感。

定制家居的发展战略在不同市场中的地位也是不一样的，要看清自己是行业的领先者还是挑战者还是跟随者。确定好自己是准备做整体套房、还是做客厅、还是做卧房、还是只做沙发、餐桌、茶几等某一类小件产品；是迎合高端人群，还是迎合中高端或低端人群；是走现代、还是古典，是中式还是欧式，是混搭，还是纯正等等，这些都需要以目标消费群所处的地域家居文化、购买行为习惯、产品差异化原则等位基本准则来确定自己的战略定位。

只有确定自己的身份定位，然后根据品牌定位在市场上进行品牌战略的部署，最后才能在市场中站稳脚跟尝到甜头。根据自己的地区进行部署，客流才是最大的目标。

虽然定制家居的发展战略只有一个品牌定位，但是定制家居行业也分三六九等，品牌中的产品是分档次的，企业对产品的营销模式可以根据一些细节手段组合对产品惊喜营销。营销组合的所有元素都会间接的影响着定制家居品牌的产品与形象定位的发展导向。

定制家居的发展战略要求企业要明白自己需要的是什么，发展市场需要你做的是什么。要懂的根据自身优势吸引消费者，给自己树立正确的品牌战略发展，增加店内客流量，提高销售竞争力，才能将门店做到门庭若市。