随着市场竞争日益加剧，企业竞争从产品路线趋向品牌，各国家电企业纷纷采取不同的品牌战略定位，以打造强势品牌来赢得市场与消费者的认可。博世品牌就是其中的一员，博世品牌战略也凭借着自身的优势，在这场竞争中取得极其不凡的效果。那么，博世的品牌战略是什么？

博世品牌作为最早涉足于家电产品制造的国际知名厂商之一，博世家电对于的产品定位一直是高大上的代名词。凭借着百年的制冷经验、出色的设计与完美的技术相结合。

博世品牌定位于高端个性化。其一直以卓越的品质和可靠性而闻名，是全球领先的家电品牌之一。博世品牌战略怎么高端个性化？品牌战略具体做了什么？

博世作为现代厨房领域的领军品牌，致力为更多中国家庭构建舒适便捷的现代化厨房空间，并在厨电领域持续创新，不断推出可满足多样化户型及风格的高端嵌入式厨房电器全套解决方案，向中国消费者提供了更多品质生活。

在针对消费者对冰箱的期待已不局限于保鲜、冷冻等功能，而是希望冰箱成为家庭的“健康营养”中心，帮助用户更高效安全地管理食材存储时。博世家电践行“以消费者为中心”开启定制化生产的开端，推出健康智能、且能满足消费者多种个性需求的定制款“博世维他智享三门冰箱”。

这款冰箱外形设计上，完全采用全新欧洲简约美感设计理念，内部更集合了零度维他保鲜、混冷无霜、智享生活、集鲜解冻盘、空气过滤器等5大魔法技能，极大程度上满足着用户全方位的使用需求，让冰箱真正成为消费者生活中的健康好伙伴。

这既为消费者开启全新定制级家电体验，符合自身品牌定位的高端个性化形象，同时也意味着博世家电开启了全新C2B商业模式的重要里程碑，收到广大消费者的高度赞扬。

对比西门子品牌战略，其以前瞻性、现代时尚和创新精神而著称，侧重简约和冷峻的产品设计，样式相对都比较有棱有角，给消费者的感觉更稳重。而博世品牌战略侧重为消费者提供卓越品质，以及完美技术带来的高生活品质，设计优雅，更注重产品的功能，设计和形象更人性化、个性化，产品给消费者的感觉是更具有活力。

曾有人这样形容过这两个品牌，西门子如果是家电行业中的“正装形象”的话，那么博世就更像是“阿迪达斯”，同样十分高端的品牌形象，但是不同的另一种选择。

博世高端个性化的品牌定位，主要是针对消费独立，有一定文化、时尚追求的消费群体。其产品线的覆盖程度，产品功能诉求和定价策略都已经决定了博世是一个有着自己相对独立的消费客户群的品牌。而这个客户群可以总结为，具备一定物质基础的个性化群体。

从销售市场状况而言，博世品牌战略定位是成功的。其准确的市场定位，成功运用好品牌战略，不断升级创新，推动着人们的生活品质更加美好，从而成为世界级的优秀家电品牌。