随着经济水平的提升，国内酒市场竞争日趋激烈。张裕作为高端酒类行业的产品之一，其采取了哪些品牌战略抢占市场份额？不管其采取何种战略措施，我们都清楚任何事物都有两面性，而品牌战略也会是一把双刃剑。既存在劣势，又存在优势。那么，张裕品牌战略的优缺点是什么？

张裕集团始于1892年，中华老字号，以葡萄酒、白兰地、香槟酒、保健酒为主，亚洲较大的葡萄酒生产经营厂家。

张裕品牌战略的优点是什么？张裕品牌战略定位于中高端，主要的消费群体有大中型企业的白领高收入阶层者、外国公民和高级酒店消费者以及追求时尚年轻、中高收入的中青年消费者。

这些中高端定位为自身品牌形象与普通同类产品拉开距离，有利于消费者辨别张裕品牌。而且，这类中高端消费群体，能够为张裕集团带来高收益。

张裕品牌申请了专利，更是聘请国内外资深营销专家进行系统、规范化的培训。

在销售过程中，常常邀请消费者到现场品尝，并由专业人士指导消费者品酒的知识与技巧，让消费者在品味中体验张裕产品的高品质感。

张裕品牌战略的优点还有哪些？通过各种促销方式回馈消费者，在春节或者开展主题时做促销活动；还有在各大城市开展纪念性品牌策划活动，企业倾力参加各地举办的纪念性活动，并进行现场赠卖以及产品宣传，从而加大了品牌影响力。

张裕品牌战略的缺点是什么？张裕品牌在描述产品时，产品介绍只是简单的文字描述，而且更多是生产工艺的描述，而不是针对单独产品的描述，这也导致很多消费者对品牌无法更全面了解产品。

还有，张裕的产品线虽然非常丰富，从几百块到几千快的产品都有，但是各种等级的酿造工艺差别巨大。如果不是聚焦的研究，很可能会在某些产品线上做出水平一般的红酒。

即便是张裕品牌战略定位于中高端档次，但对比全球其他同档次的品牌还是具有一定差距的。如果战略定位与产品品质不符，这也极其容易造成消费者对张裕品牌失去信任度。

就像开头所言，任何事情都具有两面性。张裕品牌战略的缺点可以采取相应的措施应对，尽可能发展成好的方面。

而其品牌战略优点既可以大力宣传公司的产品与形象，又传递出企业对消费的关怀之情，有效地拉近了企业与消费者的关系，提升品牌营销的销量，还能让张裕品牌战略深入人心。

中国酒类行业随着时代的变化也急剧发展，加剧了行业内各个企业之间的竞争程度。张裕品牌战略也需要在一定程度上跟进时代脚步，除了突出自身品牌优势之外，也要考虑品牌存在的缺点会给这就是带来哪些困扰。以上就是关于张裕品牌战略的优缺点介绍，有更多再共同分享。