21世纪是知识经济时代，也是品牌战略定位的时代，其蕴涵着产品的实际功能和科学技术的品牌竞争。品牌已成为企业掌握的最有效的竞争手段，拥有市场的惟一办法就是拥有占有统治地位的品牌。要想高效创建强势大品牌，企业该如何科学规划并逐步实施品牌战略？

科学规划并逐步实施品牌战略内容1

规划以核心价值为中心的品牌识别系统，同时以品牌识别统帅企业的品牌战略定位营销传播活动。

1、充分研究市场环境、竞争者与目标消费群，进行全面科学的品牌调研与诊断，为品牌战略决策提供准确的信息导向；

2、在品牌调研与诊断的基础上，提炼易感知、清晰明确、高度差异化、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值；

3、规划以核心价值为中心的品牌识别系统。基本识别与扩展识别是核心价值的生动化、具体化，使品牌识别和企业的品牌战略定位营销活动的传播具有可操作性；

4、以品牌识别统帅企业的品牌战略营销传播活动，让每一活动都能传达出品牌的核心价值、追求与精神，确保每一份营销广告的投入都可以提升品牌资产作积累。

5、制定品牌建设的目标，也就是品牌资产提升的目标体系。

科学规划并逐步实施品牌战略内容2

优选品牌化战略和品牌架构。

规划科学合理的品牌化战略和品牌架构是很重要的一项工作。在单一产品格局下，所有的品牌战略传播活动都是围绕着提升同一个品牌的资产进行的，但当产品种类增加之后，就面临更多难题。原有品牌与新品牌之间的关系如何协调？是进行品牌延伸新产品延用原有品牌还是采用一个新品牌？这都是品牌化战略和品牌架构优选战略要解决的问题。

一般大企业的品牌化战略和品牌架构的决策水平比较高，让企业盈利几千万、上亿是很平常的事。而国内不少企业因为没有科学把握品牌化战略与品牌架构，没有科学规划并逐步实施品牌战略，在发展新产品的时候，不仅不能成功开拓市场，甚至还会连累老产品的销售。所以对于科学规划并逐步实施品牌战略这一课题，有研究的意义。

（注：品牌化战略和品牌架构具体要解决的是：在悟透各种品牌化战略模式的规律，并深入研究企业的财力、企业的规模与发展阶段、产品的特点、消费者心理、竞争格局与品牌推广能力等实际情况的基础上，按成本低又有利于企业获得较好的销售业绩、利润与实现培育强势大品牌的战略目标，优选出科学高效的品牌化战略模式。）

科学规划并逐步实施品牌战略内容3

进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润。

企业要想持续获取较好的销售和利润，就要以创建强势大品牌为目标。因为无形资产的重复利用是不需要成本的，只有用高超的只会和科学的态度来规划品牌延伸战略，才能通过理性的品牌延伸和扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。

所以对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划，就是品牌战略管理的重要内容之一。

1、品牌延伸中如何成功推广新产品；

2、延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产；

3、如何有效回避品牌延伸的风险；

4、如何抓住时机进行品牌延伸扩张；

5、提炼具有包容力的品牌核心价值，预埋品牌延伸的管线。

科学规划并逐步实施品牌战略内容4

科学地管理各项品牌资产，累积丰厚的品牌资产。

首先要透彻理解品牌资产各项指标之间的关系，理解品牌资产的完整构成。在此基础上结合企业的实际，制定品牌建设要达到的品牌资产目标，使企业的品牌战略定位工作有一个明确方向，才能有的放矢减少不必要的浪费。然后在品牌宪法的原则下，围绕品牌资产目标，创造性策划低成本的、可以提升品牌资产的营销传播策略。

要创建出鲜明的核心价值和个性、高溢价能力、高品牌知名度、丰富的品牌联想、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌，积累丰富的品牌资产，还要不断检核品牌资产提升目标的完成情况，以调整下一步的品牌资产建设目标与策略。

所以科学规划并逐步实施品牌战略不是单纯的品牌战略定位、广告创意、终端促销等，更不是简简单单的做好日常营销广告工作，只有围绕上述四项内容来进行科学规划并逐步实施品牌战略，才有可能创建出强势大品牌。