企业要想在竞争市场中生存下来，就要自觉从实际出发，对企业未来做好总体谋划，做好企业发展战略定位。但如今还是有许多企业对发展战略定位漠然置之，所以企业强化战略定位意识，制定科学指导作用的发展战略定位是很重要的。企业发展战略定位的作用是什么？

首先发展战略定位是企业着眼于长远的宏观运作，是审时度势的科学筹划，而且在发展战略定位实施的全过程都会进行调控。基于此，企业发展战略定位的作用主要有以下3点：

发展战略定位的作用1：准确发展战略定位是企业特别是中小企业发展的关键。

随着改革开放进程的加快，国内企业特别是中小企业在进行发展战略定位的时候，确实是会有难度，但是面对实际的市场生存状况，中小企业因为产品的生命周期因素，一般不易搞多角化经营。

是选择某一产业的整体，还是选择这一产业的环节？对此中小企业都要很好的把握，主要是利用比较优势。企业对自身比较优势的重新认识过程，也是对自身市场发展战略定位的一个再认识过程。

发展战略定位的作用2：中小企业发展的保证是领先制度创新。

创新是企业的灵魂，改革是企业永恒的主题。领先制度创新就是建立起企业“适应生存”的制度。针对产品的生产、营销、企业文化、技术、财务、服务等，改与创，可使结构性问题程序化、科学化，充分发挥“船小好调头”的优势，寻找创新的突破口，紧跟上世界经济一体化的步伐，实现扩大市场空间，实现企业快速增长。

发展战略定位的作用3：发挥比较优势是企业实施战略管理的前提。

大企业有大企业的优势，小企业有小企业的特点。市场经济社会丰富多彩的生态平衡这个是这些经济细胞的多样性和互补性造就的。在这个优胜劣汰的生态圈里，如果失去优势，将无法生存。由于社会经济发展阶段不同，每个企业在其发展的不同阶段具有不同的比较优势，即使同类企业，其比较优势也是不同的。

倘若中小企业还是继续依靠简单的模仿去生产高度同一性的低层次产品，就无法适应市场新形势，最终被市场淘汰。

没有特色的中小企业在低层次的竞争中难以生存。这就要求企业要根据自身特点，重新认识自己的比较优势，并基于此制定科学的发展战略定位。

筹划未来是企业发展战略定位的基本功能，所以管理者要树立战略定位观念，制订好企业的远景发展战略定位计划，不打无准备之仗。