服装品牌的公司定位就是服装企业根据目标消费者的需求，对服装的产品、价格等进行适当的组合设计，以具有差异化特色的服装产品来吸引和稳定目标消费者。品牌不是一件速成的事，企业要考虑清楚是否要一开张就做品牌。假如在充分了解了市场，企业又有可以与其他企业抗衡的技术，可以考虑做品牌；而如果是在人力、资金、渠道资源方面还不太强，可以暂缓做品牌。

服装市场细分是服装营销的第一步，服装品牌的公司定位可以将市场划分为多个不同的细分市场，并采用不同的产品或服务去满足它们不同的需求。所有企业都要从市场细分开始对市场进行分析，找到企业成长的空间，确定目标市场与消费群体的同时，完成好品牌定位。如何做服装品牌的公司定位？

一、服装品牌的公司定位

1、产品定位

服装品牌的公司定位方式中，产品定位是在市场细分基础上决定经营产品类别和产品大类，即首先确定经营女装还是男装又或是童装，然后决定是经营休闲装还是职业装等等。除此之外还要考虑服装加工的质量要求、产品标识，面、辅料的材质等等。

2、价格定位

在产品定位基础上，结合品牌知名度等因素综合考虑，品牌能给予的附加价值越高，则价格定位也越高。在价格定位同时还要注意的是，要给品牌之后的发展留有空间，因为价格策略会随着品牌的成长与成熟进行相应调整，这样更有利于提升品牌的整体经营质量，以及加强市场竞争能力和拓展市场份额。

3、形象定位

完整的形象定位包括logo形象、服装形象、宣传形象以及卖场形象的设定，是服装品牌的公司定位中的包装与语言。它根据目标消费群体的心理特征，以产品、价格定位为前提，有所侧重的调整品牌形象定位。

二、服装品牌定位的差异性策略

在激烈的市场竞争中，差异化的品牌定位是服装品牌立足市场的根本。差异性策略就是品牌拥有忠实消费者群体的原因所在。可以说如果没有差异而形成与其他品牌的同质化，新企业品牌在市场竞争中是没有优势的，最终只会落败，只有差异化才是生存之道。

1、生活方式导向的品牌

即专注于某类生活方式的服装和服饰，通过情感的诉求，来实现品牌在消费者心智中在同类生活方式服饰产品中的有利位置。

2、产品导向的品牌

即专注于某类服装产品，努力使品牌形成消费者心智中在同类产品的有利位置。

3、OEM品牌

即定位于为别的品牌作加工。

服装品牌的公司定位在方向上要不断创新，才能维持自己的优势地位。对于产品导向的品牌定位战略，要集中所有资源，让自己的产品在品类层面上能主导消费者；而处于非领导地位的品牌，可以通过对产品市场的不断细分，避开产品领域中领导品牌的强势地位，进而专供某一细分市场来寻求领导地位。