现代服装市场复杂多变，国内服装市场存在极大的竞争优势，但都不足以满足所有消费的需求。若公司想要获得长久的发展优势，就需要进行准确的品牌定位，通过战略定位树立独特的品牌形象，同时在消费者心智中留下深刻的产品印象。那么，服装战略定位该有哪些方法？

产品差异化战略。指从产品质量，产品款式等方面来实现差别，寻求产品特征是产品差异化战略经常使用的手段。

服务差异化战略。其是向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。强调服务战略并没有贬低技术质量战略的重要作用。

形象差异化战略。指在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造不同的产品形象以获取差别优势。一是企业必须通过一种与众不同的途径传递这一特点，从而使其与竞争者区分；二是企业必须产生某种感染力，从而触动顾客的内心感觉!三是企业必须利用可以利用的每一种传播手段和品牌接触。

促销方式差异化战略。指试图采取不同的广告宣传方式，以求占领不同的细分市场。

多品牌的战略。服装公司战略定位方法还有哪些？可以是多品牌战略，其是在主品牌风格突出的情形下，将资源充分利用而展开的。从销售领域来说，有时品牌要拓宽服装市场，可以提高市场占有率。多品牌也要考虑服装品牌的特性、各品牌的品牌名称、市场评估等环节来作为服装公司战略定位方法。

人员差异化战略。通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员以获取差别优势。一个受过良好训练的员工应有的基本素质:能力、礼貌、诚实、可靠、反应敏锐、善于交流。

服装战略定位的最终目的是获得消费者的认可和青睐，消费者只看自己愿意看的事物，排斥与其消费习惯不一致的事物。根据产品或服务的特点设计不同的定位，这些都是服装战略定位的方法。

在进行这个服装战略定位时，重要的就是要立足于市场，虽然这个服战战略定位包括了品牌众多方面的内容，既然是要进行服装战略定，就应该要了解更多关于其的方法。以上就关于服装公司战略定位的方法介绍，有更多再共同分享。