所谓商场如战场，现今在竞争倍加激烈的营销市场环境中，经营公司时需要掌握一定的战略定位方法。公司的战略定位作为赋予企业进行市场进攻有效的策略，也是公司提升销售的佳选。但什么是公司的战略定位？接下来我们简单阐述一下。

战略定位是指公司在赖以生存的市场上如何选择竞争武器，以抗衡竞争对手的方法。战略定位分析的过程是通过对公司的自身条件和所处的外部环境、竞争对手以及产品生命周期等进行分析，从而制定出企业战略目标的过程。

对公司而言，战略是指导或决定企业发展全局的策略，它需要回答四个问题：

公司从事哪些业务；

公司如何创造价值；

公司的竞争对手有谁；

哪些用户对企业是不可或缺的，哪些是必须要放弃的。

公司的战略定位核心理念是遵循差异化，差异化的战略定位，是决定着是否使本公司的产品和服务竞争中区别，更是决定公司能否成功进入市场并稳居市场的存在。

所谓的公司的战略定位，就是具有攻击性的市场准定位。比如公司在打算打开营销市场时，要一个核心定位，这就是全局的中心，以其为市场攻破的核心，从而确定自身的战略定位。

公司的战略定位是对企业存在的外部环境条件有着重要的科学分析，其可以达成企业发展的机遇，可以对行业吸引力的市场增长率、行业盈利能力强、人员来源广与市场容量等关键要素进行认真评估。

什么是公司的战略定位？我们还可以从公司的战略定位的内容所了解一些，其包括事业领域选择。确定企业的产业选择及价值链定位；竞争优势构建。在企业完成事业领域选择之后，依据各价值链环节的关键竞争要素，构建企业在选定的价值链环节上的竞争优势，进而提高企业的核心竞争力或价值创造能力；战略描述。通过上述事业领域选择和竞争优势构建进行提炼，即为战略描述。

公司的战略定位可以促使公司业务的专一化，能以更高的效率和更好的效果为某一狭窄的细分市场服务，从而超越在较广阔范围内竞争的对手。以上就是关于什么是公司的战略定位的介绍，相信也有大概的了解，那今天就先到这里，有更多再共同分享。