如今，市场品牌需要在满足消费者需求的立场上，才能借助传播让品牌或品类在消费者心中形成一个有利的地位。实现这些离不开品牌定位内容，定位与品牌化是一体两面的，若要说品牌是消费者的认知，而定位就是企业将品牌提供给消费者的过程。那么，品牌定位包含哪些内容？

品牌就是给消费者一个购买的理由。非常差异深圳品牌战略定位公司在2017年初服务了一家已经找过战略定位公司做过的项目，企业是做按摩器材的，按摩源于中国的穴位和经络。但整个行业前三的领导品牌中却没有一家提及。我们服务的客户原有的定位是“让爱和健康随时可见”，当我们问到为什么是“随时可见”的时候。客户的回答是“我们是轻便型的按摩器”，“我们的产品孩子送给父母的比较多”，所以“让爱随时可见”就等于我们产品可以到处拿着走；爱也代表了孩子送给父母的礼品概念”。我当时的疑问是，孩子送给父母也算送礼吗，孩子送给父母的东西会更在乎外在的包装还是真正的实用？按摩的背后是刚性的“中老年头疼、颈椎痛、腰腿痛”，这和“爱随时可见”有多大的联系和共鸣？

和潮夫人合作将近四年，从最初的整个大米品牌定位战略到胚芽米新品类的战略策划，非常差异为潮夫人品牌一路保驾护航。粮食是一个利润微薄的行业，做粮食企业的人要耐得住性子，不能急于求成。2020年，非常差异品牌定位公司将继续助力潮夫人开疆辟土。胚芽米品类，潮夫人既是先行者，也要做领导者，品类收割者。

真正的品牌定位战略是竞争战略，针对竞争对手，找到一个有优势的位置，从而使品牌胜出竞争赢得优先选择，通过在众多竞争者中实现差异化来定位自己的品牌。这就是企业需全力以赴抵达的成果，也是企业赖以存在的唯一理由。12月14日，非常差异《定位战略总裁课》(第2期)：讲透品牌战略和品牌核心定位方式，圆满举办。以下是课程精彩内容回顾。

非常差异品牌定位公司是一个注重学习和成长的团队，拥有不断探索知识深度和边界的文化基因，除了内部分享专业案例和书籍之外，也邀请不同行业大咖进行专业分享，给我们带来更高的视野和实操案例的一线经验。本篇是关于连锁运营标准化系统建设的内容，由资深连锁咨询贾老师主讲，她服务过上百家连锁品牌，知名案例有海伦酒吧、木屋烧烤、可丽可心美容、阿仕顿服装等。

2019年10月28日，深圳非常差异品牌战略定位公司在深圳成功举办了“定位战略分享课”（首期）。非常差异专注于服务成长型企业，帮助企业建立清晰、准确的战略定位，让企业找到自身的竞争优势，并以此提升结构性效率，而非靠单纯的努力获胜。在帮助企业建立品牌的背后，是如何以“共成长”作为公司的定位？“帮助有理想的企业把品牌做好”又是什么样的初衷呢？这正是《定位战略分享课》主讲人王成老师的第一个主题“品牌的本质是发现梦想”。

为什么对于品牌战略定位设计来说，逻辑策略比没敢更重要？美是所有艺术创作者的永恒追求。文字艺术要追求文字组合的蕴意无穷，视觉艺术要追求画面空间的视觉享受。然而当艺术与商业碰撞，美还能成为艺术创作者心中的第一追求吗？设计师经常在商业的价值呈现和艺术的自我表达中拧巴。 传统设计行业的设计师来到品牌定位公司以后，通常有很长时间的不适应期，这其中的原因是什么呢？在非常差异这次早会上，由我们团队中一位在品牌设计行业任职了近20年的设计师，谈谈他眼中的商业设计。

品牌定位咨询行业是一个每天都提出问题解决客户问题的行业，行业的属性就注定了咨询策划人在工作习惯和工作效率上要变得更加的高效和专业，而今天的早会分享就是关于工作习惯的命题，在早会的一开始就列举了国际顶级咨询公司麦肯锡其中的两个工作习惯——“用30秒的时间提出三个工作要点”和“工作过程中与上司进行确认”。