在珠宝市场同质化的环境下，各大奢侈品牌都铆足了劲借势战略营销。卡地亚作为中国市场奢侈品牌之一，如今不仅仅满足于品牌陷入为主的优势，还迅速铺设店面与走年轻化的品牌定位，以此无缝衔接年轻一代对珠宝等产品的需求。卡地亚的品牌战略具体如何做？下面简单阐述一下。

近些年来，在消费升级、电商和新零售蓬勃发展的环境下，冷链物流逐渐“热”起来了，也成为商家必争之地。夏辉作为物流巨头之一，也在这条物流链的赛道中凭借双品牌战略定位取得佳绩。接下来，我们分析看看夏辉双品牌战略是如何做成的。

双品牌战略是指企业在某项产品上设定一主一副两个品牌的策略。其中主品牌涵盖企业若干产品，同时给各个产品设定不同的副品牌，以副品牌来突出不同产品的个性形象。双品牌战略的企业并不鲜见，比方说手机行业就有华为和荣耀，小米和红米；白酒行业有茅台和茅台王子酒；定制家居行业有欧派和索菲亚、法兰菲和IK定制等等。

吉利多元化品牌战略有效把握了成本的输出以及进行不同消费群体的差异化品牌服务手段，并取得了一定的成效。但综合吉利多元化品牌战略目前的品牌形象塑造和战略定位来看，其品牌建设仍是存在着不足之处。为此，本文就吉利多品牌战略发展为题对策为主题做一番研讨。

早些年在网上购买奢侈品是一件很不靠谱的事情，因为大多数奢侈品消费者更注重的是线下体验，同时也因为很少有品牌的战略定位是发力电商渠道的。而如今互联网带动的市场发展下，身处奢侈品领域头部的历峰集团的品牌战略为消费者带来了全新体验。下面浅析历峰集团的品牌战略规划实战。

随着国内经济蓬勃发展，咖啡饮品行业渐渐盛行。星巴克作为一家风靡全球的咖啡馆，其如何独占鳌头的？以下通过浅析星巴克的品牌战略进行研究，看看我们其实施品牌战略或品牌定位规划中有哪些可学习与借鉴之处。星巴克始于1971年美国连锁咖啡公司，靠咖啡豆起家，是全球知名的咖啡连锁店，跨国大型连锁特种咖啡零售商。

在中国销售市场，百威成为了最重要的啤酒生产商之一。百威啤酒出来首屈一指的高品质外，更是在中国启动高速扩张战略。作为外资品牌的百威啤酒如何有效地在中国市场上制定成功的品牌战略？接下来，我们了解一下百威啤酒品牌战略的卓越之处。

随着经济水平的提升，国内酒市场竞争日趋激烈。张裕作为高端酒类行业的产品之一，其采取了哪些品牌战略抢占市场份额？不管其采取何种战略措施，我们都清楚任何事物都有两面性，而品牌战略也会是一把双刃剑。既存在劣势，又存在优势。那么，张裕品牌战略的优缺点是什么？