松下公司的战略定位通过提供高品质、高性能的商品和优质的服务，以生产、销售各种电器产品为中心开展业务工作，以“为了使人们的生活变得更加丰富、更加舒适，并为了推动世界文化发展做出贡献”为松下战略定位的经营理念，不断推进各种电子产品的制造和销售。

松下公司的战略定位以其强大的技术支持、高端家电的一贯形象赋予产品独特的功能以及高品质。通过采用差异化战略，避免直接与其他公司产品竞争，以其独特的功能吸引着那些差异偏好的消费者。作为国内空调市场的重要参与者，松下坚持自身品牌发展战略。

聚焦高端市场，避免陷入价格战

以松下空调来说，相比于海尔、美的等品牌，松下的市场占有率从只有1.5%左右，并不算高。以壁挂机为例，目前中国国产品牌的销售，3000元以下的产品销售占比达到了90%以上，而松下空调的价格以3500元以上居多，主走高端高质路线。未来一段时间也将会持续定位于此。

松下战略定位将继续利用独有技术，保证产品差异化，通过销售中高端商品来实现销量增长，确保品牌不会卷入“价格战”。

强强联合，打造智能互联

松下公司进一步强化“智能家居”战略定位。为了优化用户的使用体验，通过IoT的加持，将原本独立的家电个体连成了一个整体。

松下战略定位在AI+IoT盛行的行业大趋势下，保持跟随，步调稳健，整合了集团资源打造了自家app，用于其产品的连接控制。其丰富的产品阵容也是其打造智能矩阵的独家优势。

事实上，跟国内TCL、海尔等一线家电厂商相比，松下在AI开发商并不具备显著优势，所以松下战略定位在智能控制上选择合作代替开发。如何天猫精灵达成紧密合作，用户可以通过天猫精灵，以语音控制空调开关、定时、升降温等。与中国优势企业合作，也是松下品牌战略未来在中国发展的重要一环。

抢占空白领域，进军乡镇市场

中国乡镇市场同样存在“差异化需求”，针对空白领域，松下战略定位主要着力丰富商品阵容、扩大销售渠道、覆盖更多地区三个方面。此外还强化终端展示，并联家装渠道销售。

2019年，松下空调进一步拓宽乡镇市场，通过扩大门店数量，实现了乡镇地区的销售增长。

如今松下在消费者心中逐渐形成了高档电器品牌的形象，作为真正的国际企业，松下战略定位始终开展着立足于客户的全球性活动，为社会做出贡献。在2020年《财富》世界500强排行榜中，松下排名第153。