从2014年开始，旺旺品牌战略针对市场变化和消费需求的升级，开始优化产品结构及营销组织，不断进行整合和调整战略。为了让品牌与产品与时俱进，持续探索新兴渠道的营运模式，开始了旺旺多品牌战略。

对旺旺品牌战略分析，发现其之所以走多品牌战略，是因为已经意识到品牌和产品的老化，已经跟不上消费者的需求，同时因为市场上米果类产品的可替代者越来越多，要寻找新型的、有发展前景的品类。

采取多品牌策略，告别“聚焦大单品”，不断推出新品

旺旺品牌战略有休闲食品（浪味仙、挑豆、旺仔小馒头等）、乳品及饮料（以旺仔牛奶为主）、米果（仙贝、雪饼等）三大业务板块。此外还不断拿出各种各样的新研发、甚至还未上市的产品给大家品尝，讨论新产品的设计和价格。

除了食品业，近年来旺旺品牌营销还跨界美妆、茶饮、服饰、酒店等多个行业领域，内地市场的食品业务也在向多元化延伸。

旺旺多品牌战略是有其先天优势的，通过加码推动新品，能带动其更多的利润增长点。

加码母婴电商渠道

为满足不同渠道消费群的需求，旺旺品牌战略对于不同渠道，推出差异化、客制化产品，其中对电商、母婴等新型渠道的发展高度重视，将进一步下沉销售渠道，在母婴、电商、特通等渠道加大投入，延展未来销售渠道的多样性。如‘Mr.HOT’系列重口味零食包。

多次跨界

为了提升用户粘性，旺旺每一次都抓住市场消费者的需求痛点，进行一次次跨界营销。跨界进入时尚圈，#TYAKASHA x旺旺联名系列#，推出了系列卫衣、毛衣和零钱包； “社会人”一词开始流行，旺旺便在这方面，开始了自己的“社会人操作”，推出了奶香型的旺仔二锅头、旺旺雪饼的零钱包，以及“旺旺”大金链……

未来，旺旺品牌战略不断追求创新与变革，跟上互联网时代的营销步伐。将延续“差异化产品+渠道”、 “品牌+通路”的客制化策略，并结合产品特性及地区消费习惯，进一步精耕市场，进行差异化、集中性管理。在品牌年轻化的浪潮中，旺旺近几年的品牌战略动作成绩绝对算是亮眼的，成功撕掉消费者心目中老化、土的形象，成为深受用户喜欢的新一代“网红”品牌。