公司战略咨询是根据企业需求，通过对战略理论的掌握和了解，运用品牌战略咨询公司的丰富知识和经验，对企业的总体方向和发展进行规划，帮助企业从战略制定、改善、实施以实现做好生意的一系列负责过程。战略就是根据战况做出的一系列选择。好的品牌战略就是，方向选得有道理、能解决问题，情况看得清清楚楚，措施定得抓重点、能落地。不同的策略，公司可以同时做，可以有选择做。

多数企业在成立之初就会布局战略定位，一些面临危机或在转型的企业，也将战略作为业态创新的支撑点。那么公司战略咨询内容有哪些？

1、对未来的市场发展趋势做出判断；

2、运用SWOT等工具，结合外部机会、威胁等，对自身的优势、劣势做出盘点，找出企业可能的突破方向；

3、科学合理的设置企业愿景、年度经营目标、阶段性发展目标、长期发展目标等，成立目标体系；

4、通过分析业务经营数据、产品力矩阵等，对现有业务单元和产品等提出优化组合建议，对未来的意向业务提出预测判断；

5、企业的核心竞争力阻碍有哪些？要采取哪些核心发展策略才能实现未来的目标和支持业务经营？通过哪些工作任务可以实现？

6、定期进行战略盘点，评估是否需要优化调整；

简而言之，公司战略咨询所涉及到的范围非常广泛，所以通常都是由专业的品牌战略咨询公司来完成。公司战略咨询能帮助企业清晰战略定位，明确发展方向，让企业业务结构、产品品类和服务内容更加适合市场需求的变化。有量化的衡量标准和绩效管理才能让品牌战略有具体的战略举措和行动计划。