在全球化的市场上，产品逐渐趋向同质化。战略定位是为了产品拓展市场起到导航的作用，以梳理独特的消费者认同的品牌个性和形象，从而让战略定位成为企业的盾牌。可在这过程中，战略定位法是怎样的？

战略定位就是为了让消费者过滤更多干扰信息，在购买某类别或特性商品时，能够优先选择该类别或特性商品的代表品牌。

战略定位也是市场定位的核心和集中表现，一旦选定了目标市场，就要设计并塑造自己相应的产品，品牌以及公司形象，以争取消费者的认同。那么，战略定位的思路和方法有哪些？

1、以消费者为导向方法

定位不是给内部看的东西，而是面对目标消费者保证的一种承诺，因此，自身企业的战略定位必须让目标消费者切身感受到。

比如海飞丝的去屑，宝马的驾驶乐趣等，如果自己的目标消费者无法感受到企业品牌定位的存在，那么就意味着与目标消费者的利益不挂勾，可能就是空中楼阁，中看不中用。

因此，在定位的过程中，一定要反复提问两个问题：“是否与目标消费者的利益相关”、“目标顾客是否能够切身感受到？”去出发。倘若答案是否定的，企业必须要做出更换。

2、品牌差异化定位方法

霸王洗发水的成功也离不开其的战略定位的方法，霸王并不是中药洗发水的开创者，最早做中药洗发水的主要有重庆奥妮和广西索芙特，奥妮主要是定位黑发，索芙特是防脱。

但霸王后来居上，以“中药世家”鲜明的品牌差异化定位，一举成长为“中国中药日化领导品牌”，硬是在宝联的夹缝中杀出一条血路，并一度抢占了宝联洗发水的部分市场份额。

3、消费情感定位方法

消费情感定位适用于行业处于衰退期，产品创新越来越差，市场成熟度越来越高，品牌之间已经形成了各自的号召力，每个品牌的消费者都比较固定，这时就需要考虑，“情感营销”。

比如利用C2M模式的小仙炖燕窝，将商品做轻，定位自己的群体并与粉丝互动，利用媒介内容营销的方式，通过微博，自媒体快速吸引垂直用户的关注等。

即便做好定位的品牌不一定能成功，但至少能够清晰规划，争取奔跑在成功的赛道上，为自身品牌谋取发展前景。相反，不做战略定位的品牌，在后续市场，投放和消费者流量上面就无法做到调性一致，输在起跑线上，品牌也失去光泽，从而失去竞争的机会。

品牌是产品和消费者链接的桥梁，战略定位也就是市场定位的核心和集中化的表现。战略定位的方法能够将产品转化为品牌，以及发现自己的目标群体，建立新的认知，才能真正让品牌在市场中茁壮成长。