战略定位是企业战略布局的第一步，以企业发展方向为中心。为了使企业生存并在市场中寻求发展，我们需要制定相应的发展战略。只有正确制定了战略，企业才能沿着正确的道路前进。而如何明确企业战略定位？下面简单阐述看看。

根据定位之父杰克特劳特的说法，定位其实就是给某个产品和品牌在消费者的脑海中找个位置。在企业发展战略规划中，战略定位起极其重要的作用。

如今，有许多公司开始更加重视战略定位的重要性，从而通过专业的战略定位公司来提供相应的服务，促进自身品牌快速发展。比如，提到剃须刀就想到吉列，提到咖啡就想到瑞幸，提到玩具就联想到乐高等等，都是品牌战略定位成功的因素所在。

但不可否认的是，仍然有众多企业没有引起足够的重视，对这战略定位怎么明确的都不了解，那该如何明确企业战略定位？

一、进行市场调查和市场分析

调查分析的方法成千上万，但目的只有一个。对企业存在的外部环境条件进行科学的分析，寻找企业发展的机遇，尤其要对行业吸引力的五个关键要素进行认真评估。这五个关键要素是市场容量、市场增长率、行业盈利能力、人员来源和法律及监管水平。

如果某行业市场广、市场增长率高、行业盈利能力强、人员来源广、法律及监管水平宽松，则说明该行业的吸引力高，企业战略定位于这样的行业，将会获得比较好的发展渠道。

二、制定指导方针，找到核心竞争优势

好的指导方针就好像是高速公路上的护栏，作用在于引导并且约束人们的活动。指导方针不是目标或者愿景，也不是对于理想状态的构想，而是某种处理问题的方法。

企业战略定位需要充分了解自身品牌和竞争品牌的优缺点及特色。在寻找战略定位过程中，能够抢先占位开辟新市场，那么就能够占据一半的成功。

三、设计具体的战略方法，形成连贯性的策略

企业要保证战略规划制定的科学性和可操作性，需要公司高层管理人员的重视和参与，确保战略规划对今后年度经营计划的制定、公司经营活动的指导性。由于战略定位相对于整体行动来说并不具体，所以战略应该保持一贯性。

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。唯有战略定位成功才能助力品牌持续发展，试看国内市场上，大大小小的品牌都热衷于企业战略定位，就是为了品牌能够在广大消费者心智中留下深刻印象，助力企业获得飞跃，这就是我们需要明确企业战略定位的缘由。