每个企业的品牌前，都有一个明确的战略定位方法，能够让品牌在市场上独树一帜，包括企业转型品牌定位也需要战略定位，并且其让消费者产生信赖感，提升品牌形象与价值的重要策划。那企业的发展战略有哪些定位方法？下面我们来简单阐述一下。

战略定位方法是根据不同企业类型、不同发展战略来确定核心竞争力要素的方法，并且是市场赖以生存的强有力武器，最终帮助企业在同行竞争中突出其优势的因素。

战略定位方法是体现一个品牌不同发展，但可以在众多企业当中树立一个具有独特性的从让消费者和投资者就容易在众多的企业中脱颖而出。比如王老吉品牌，能够将自身产品与保健品进行区分，再加上易于传播的广告推广，让其的定位得到一个全新发展。

结合时代潮流定位。一个企业的发展啊不能脱离时代的进步，难以顺应时代发展的品牌只会逐渐被淹没于竞争激烈的市场上。企业需要打造一个具有时尚的品牌，包括品牌设计与品牌代言等元素配合，我认为有时尚的元素才能在市场上立足，并稳健、长远发展。

区域功能定位。其主要指根据规划区以前所作的相关规划进行深入分析、研究，确定规划区的区域功能定位、区域功能布局等，作为产业规划方案制定最直接的依据，企业就需要对区域整体发展战略有准确的把握。

产业发展策略定位。产业战略定位解决的是产业发展的方向和目标的问题，而产业发展策略关注的是，为达到既定的产业发展目标，所应采取的发展策略，为各产业部门提供最直接的工作方向和思路。

产业战略定位。主要基于区域功能定位的总体结论性意见，对规划区的产业发展，从产业细分门类视角深入讨论和规划，确定规划区要发展的产业门类、产业布局及产业目标，描绘规划区的产业蓝图，这都是企业发展战略定位方法。

除了以上的战略定位方法以外，也需要具体实施其定位策略，将品牌落地产业项目策划。内容包括总体概述、可行性分析、项目设计、运营推广等。所有的战略定位方法并不是漫无目的存在，更是能够辅助品牌发展，促进品牌营销效益的作用。以上关于企业的发展战略有哪些定位的介绍，有更多再共同分享。