左右家具作为一家知名的家具品牌，旗下的沙发在市场中也占有一定的地位。下面就让我们一起看看，左右沙发品牌战略分析。

一、品牌背景

左右家居是一家集生产、研发和销售中高端家具为一体的大型企业。该品牌创立于1986年，经过30多年的发展，从名不见经传的小工厂发展为中高端家具标杆企业，为客户提供全屋家具的解决方案。目前，他们主要的经营范围有沙发、床、餐桌等各类家具产品。

有业内专家估计，软体家居领域巨头如敏华控股、顾家家居、华达利、左右家私等所占额的沙发市场份额均为个位数，左右家居的市场占有率约为2%-3%，而其他品牌的沙发占总体的85%以上。然而，在这一背景之下，他们是如何成为沙发行业的翘楚的呢？

二、品牌战略定分析

左右沙发成为行业翘楚的原因主要在于他们的品牌战略定位。该战略定位主要从消费群体、竞争对手分析和产品策略等方面进行，通过以上这些分析，我们就能够知道左右沙发品牌战略的重点。

1.消费群体分析

作为中国三大家具头部流量品牌之一，左右沙发的消费群体可以说是相当广泛的，涵盖了不同年龄层和需求的消费者。但这些消费者都有相同的一些特点，比如说，追求高品质生活的家庭、注重设计感的消费者等等。他们的外观设计还多次获得国际大奖，这一点也吸引了很多注重设计感的消费者。

左右沙发的企业理念就是“打造幸福企业，成就幸福员工。让更多人过上更加幸福的生活”。此外，他们的产品线还覆盖了不同的风格和功能，能够满足不同消费者的使用需求。

2.竞争对手分析

在沙发这一品类市场当中，也不是只有左右沙发一家独大，他们也同样面临着竞争激烈的市场斗争。像宜家、顾家家居、芝华仕等等，这些品牌在业界同样具有较高知名度和影响力。而且在沙发市场当中，VISNEY卫诗理主打高端市场，也是其中的一匹黑马。然而，作为沙发领域的佼佼者，在这个动荡的市场当中，如何在行业中站稳脚跟并寻求可持续发展呢？

这就需要左右沙发对竞争对手进行深入的分析，了解其背后的营销策略。例如，深入研究他们的产品策略、价格策略和渠道策略。通过收集这些信息，我们就能发现该市场所存在的一些缺点和不足，从而找到切入点。

3.产品策略分析

基于对竞争对手的充分了解，左右沙发进行了不断的产品创新，推出了多元化的产品供消费者选择。他们不仅仅只是专注于沙发等各类家具产品，而且还拓宽了其他品牌业务，如软体沙发床、办公系列沙发、茶几、地毯等客厅配套产品系列。

丰富的产品线使他们的销量暴增，其总营业额超过20亿。这样的产品策略虽然并不是很稀奇，但在众多的品牌当中，仍旧占据着一定的比例，成为行业中不可多得的佼佼者。

三、营销策略分析

除了对产品本身的分析，左右沙发在营销策略上也有自己的一套。比如说，他们拥有独立的进出口权，能够将产品远销海外等。

线上线下相融合的渠道策略也是左右沙发的固有策略。例如，通过电商平台，入驻天猫、京东等等，借用“双11”的活动，赢得了很多消费者的关注和购买。此外，线下实体店也是左右沙发的一种营销策略之一。线上线下相融合的渠道策略有利于满足消费者购物便捷的需求。

总的来说，左右沙发品牌战略分析需要从牌背景分析、消费者群体分析、竞争对手分析、产品策略分析和营销策略分析等几个方面进行分析，通过以上策略分析，相信左右沙发的品牌战略能够给您带来启示。