品牌是什么？品牌是消费者对产品以及企业文化的认知，品牌是具有经济价值的无形资产，随着社会的发展，消费者在了解产品的时候，首先会看产品的是什么品牌。能明显感受企业到越来越趋于品牌化，而现在打造品牌再也不是大企业的专利，有客户会问非常差异品牌定位战略公司，对于中小企业品牌定位战略该怎么做呢？品牌定位公司都包括什么服务内容？

商场如战场，每位参战者都想击败对手，即使没有击败对手，也要让对手落荒而逃，使自己在竞争中胜出。但可惜的是，并不是每一个幻想都能实现，想法与显示往往都还差得远。

企业创业者立项时的心态是：家长看孩子，总是自己家的好。立项时，一切似乎都显得那么美好：需求巨大，前景广阔，自己的产品有竞争力，不是最好就是独一无二的，竞争的结果却一败涂地。竞争对手的产品不是畅销就是火爆，而自己的产品毫无声色。竞争对手的产品快速铺向市场，甚至无所不在，伸手可及。而自己却被拒人于千里之外，对手总是轻而易举占据消费者的心智， 品牌效应深入人心：自己想尽千方百计，费尽千言万语，历尽千辛万苦，成就的却是一个毫无声量的品牌，微乎其微的影响力，默默无闻。

小品牌打市场总有三个无效法则：外资借资本、技术，品牌优势泰山压顶空中楼阁。前面国有企业挟资源与政策优势抢逼围，后面一帮老乡高举价格战穷追猛打，同根相煎。中小品牌一边拼命补充营养，一边透支体力，举步维艰，步履蹒跚。市场却跑步进入品牌时代，品牌成为市场竞争的入场券。做品牌是大规模的市场战争，玩的是实力，拼的是资金。做品牌需要做传播、做品牌设计，做广告设计，需要大量的资金搭台子、建班子，需要大量的资金建网络、开通路。

做品牌是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务的烧钱的艺术。中小企业很多时候真的没有现金流，现金流的问题对于中小企业来说就是很大的问题。做品牌，多数中小企业希望追求高收益但无风险的策略，于是，跟随、模仿、追风是他们的经营法则。中小企业完成产品到商品的转变凭的是销售人员像劳动人民的双脚，律师一样的技巧，工人阶级的双手，艺术家一样的热情。

唯一没有的就是品牌定位营销战略的智慧。小品牌必须胆大一点。要敢于参与竞争，当然这不是硬碰硬，要想尽一切办法，尽可能与名人、名牌捆绑，借成功者已经搭建的产品阶梯，顺势进入消费者心智，顺利登顶。小品牌必须温柔一点。小品牌做市场不能秀肌肉，更不能亮拳头，利用万物相生相克的原则，颠覆品牌规则，用反品牌方式建品牌，学会以柔克刚。

小品牌必须狠一点。要敢于向同行下狠手，要毫不犹豫地将好点子据为己有，再将这个点子进行升级、加工、创造，然后大声吆喝。小品牌必须更加灵活。要善于借、借壳、敢于借、惜名、借力、借市、借渠道、借势等等，反正就是要借船出海，借风行船。小品牌做事要低调，宣传要高调，最大化利用成熟的概念、资源，进行超越或延伸，顺势传播品牌。总之，小品牌必须多利用网络渠道的优势和特长，推波助澜，借力发力，以巧取胜。