派沃空气能品牌定位解决的是如何从第一梯队登顶成为第一品牌的问题，派沃带着“静音科技”和“定位高端”两个企业内部的定位设想来到非常差异，寻求品牌咨询的专业判断以及修缮的可能。

非兔按摩器战略定位项目启动时，“让爱和健康随时可见”是非兔的品牌理念和指导思想，卖爱和健康，走礼品化路线，但回想一下我们在购买按摩器送礼时，最关心的是什么？是功能价值！

通过定位，维世LED完成了从小众到大众的转型，不再是小河中一条憋屈的大鱼，而是找到一条大河，实现战略机会的最大化。

四季沐歌空气能品牌定位推广案例：四季沐歌23年专注于清洁能源采暖和热水领域，入选中国品牌价值 500强 、全球新能源 500 强榜单，是中国航天事业战略合作伙伴，中国南北极科考合作伙伴，客户遍布全国31个省市自治区、2000多个县市，产品出口德国、美国等100 多个国家和地区

非常差异服务的蔚多项目，是怎样解决品类模糊、消费认知、优势受阻、产品无序等问题，引发销量爆发式增长，进驻多个渠道，推进中药的现代化发展？看看电子烟、雾化器品牌定位案例

京度洁面仪品牌定位案例:在竞品不断延伸时，京度聚焦洁面仪，占据行业最大的痛点，创建一个新品类，成为品类的代表，以专注的利刃攻破城墙口。

代工更多的是看企业的技术研发实力，而品牌定位战略竞争的是消费者的心智。你有什么差异化价值值得消费者选择你而不是另一个品牌！

做互联网思维品牌第一步，就是要找到诉说对象，陆风行车记录仪品牌定位的对象当然是正在崛起的消费力量中的中坚力量——聚焦80后，25-35岁。